Kes me oleme
SRS Conglomerate on 2019. aastal asutatud tehnoloogiakontsern. Arendame VPN-i GhostMesh, veebiauditite tööriista Cortex ja tehingukirjade teenust Postline.
Aktiivset projekti
Tooted ja sisemised platvormid, mis töötavad või on aktiivses kasutuselevõtus.
Sihtturud, 2025–2026
Turuleviimise fookus elavatele toodetele ja lähilansseeringutele: Euroopa ja MENA kuni 2026.
Ärisuunad
Tehnoloogia, infrastruktuur, kaubandus, meedia, teadus-arendus ja finantsvõimekus.
Asutatud
Algusest peale üles ehitatud holdinguna, kuhu saab lisada uusi tooteid ja partnerettevõtmisi.
Ühest tootest ökosüsteemini
SRS Conglomerate asutati 2019. aastal ühe missiooniga: ehitada skaleeritavat tehnoloogiat.
By 2023 the portfolio had expanded across software, infrastructure, commerce, and services. Live products today cover VPN, marketing, and transactional email.
Who builds SRS
We do not publish individual names because several products operate in high-trust security contexts. The public record is the work: years in infrastructure, shipped products, and a EU/MENA go-to-market focus.
Founding operators
10+ years building infrastructure products, privacy tooling, and multi-market launches. Public names are withheld because several products operate in high-trust security contexts — the record is the shipped work, not a personality page.
Engineering
Hands-on work across VPN networking, transactional email, multi-tenant platforms, and the shared stack that the portfolio reuses. The team ships production systems, not slideware.
Product and legal operations
Coverage across growth marketing, LegalTech workflows, and customer-facing documentation. Each live product has an owner accountable for delivery, not a holding-level slogan.
Markets
Go-to-market focus for 2025–2026 is Europe and MENA. Localization, support hours, and partner conversations follow those regions first.
Kuidas me töötame
Loome tooteid, mida inimesed ja meeskonnad kasutavad iga päev. Peame oluliseks arusaadavaid seadeid, järjepidevat tuge ja uuendusi, mis lahendavad konkreetseid probleeme.
Täpsus
Selgitame, kuidas meie tooted töötavad, ja kontrollime üksikasju enne avaldamist.
Vastutus
Igal ülesandel on vastutaja. Viime töö lõpuni ja kontrollime tulemust pärast avaldamist.
Skaleerimine
Valmistame taristu ja protsessid ette suuremaks koormuseks ja kasutajate arvu kasvuks.
Läbipaistvus
Anname meeskondadele ja partneritele teada, mis muutub, miks ja millal.
Kuidas me oleme organiseeritud
Arendame mitut toodet ja kasutame ühist taristut seal, kus see aitab meeskondadel töötada.
Keskne strateegiabüroo
Portfelli juhtimine, kapitali jaotus, brändistandardid ja ettevõteteülesed prioriteedid koordineeritakse keskselt.
Jagatud platvormikiht
Identiteeti, andmeid, jälgitavust, disainisüsteeme ja integratsioonitööriistu kasutatakse üksuste vahel ühiselt.
Sõltumatud tegevusüksused
Iga projekt vastutab toote tarnimise, kommertstegevuse ja turuõppe eest kindla strateegilise raami sees.
Struktureeritud avalikustamine
Partnerid ja investorid saavad järjepideva aruandlusmudeli raportites, deckides ja juhtimismaterjalides.
Tegevusulatus
Äriline jalajälg
Piirkondlikud tiimid toetavad enterprise-müüki, partnerluste arendust ja lokaliseerimist igal aktiivsel turul.
Operatiivne vastupidavus
Pilve, analüütika, finantsi ja toe kihid on loodud selleks, et uued lansseerimised ja integratsioonid oleksid prognoositavad.
Partnerivalmis juhtimine
Avalikustamise loogika, riskivastutus ja ülevaatetsüklid on dokumenteeritud enterprise-klientidele, investoritele ja strateegilistele partneritele.